Doanh nhân & Thương trường
Sinh ra trong một gia đình y khoa, Philip Phước Đào sớm hiểu thế nào là “làm lại từ đầu”. Khi ông 15 tuổi, gia đình sang Mỹ định cư, bắt đầu lại từ con số không vì bằng cấp y khoa của cha mẹ không được công nhận. Cuộc sống chật vật nơi xứ người đã tôi luyện trong ông tinh thần bền bỉ, sự thấu hiểu và lòng biết ơn sâu sắc đối với cha mẹ.
Từ câu chuyện gia đình, ông chọn ngành y không chỉ vì đam mê, mà còn vì muốn hoàn thành ước mơ còn dang dở của họ. Nhưng hành trình của ông không dừng ở nghiên cứu. Sau khi sở hữu sáu bằng sáng chế trong lĩnh vực y khoa tại Mỹ, ông lại chọn con đường ngược – trở về Việt Nam để cống hiến.
Cuộc sống tại Mỹ dạy ông hai điều: kiên trì và biết ơn. Cha mẹ ông làm lại từ đầu, chấp nhận đánh đổi sự nghiệp để con cái có cơ hội tốt hơn. Chính tình yêu và sự hy sinh ấy đã gieo trong Philip Đào tinh thần “không lùi bước”.
Ông từng chia sẻ: “Cha mẹ không hy sinh để tôi được sống ở Mỹ, mà để tôi được học cách sống có ích cho xã hội.” Chính suy nghĩ ấy khiến ông luôn hướng về quê hương – nơi khởi nguồn của mọi giá trị mà ông theo đuổi.
Sau nhiều năm học tập và làm việc tại Mỹ, Philip Phước Đào tình cờ gặp đại diện của Johnson & Johnson Medical trong một lần về Việt Nam. Khi chứng kiến những đóng góp của tập đoàn này cho ngành y nước nhà – đặc biệt là trong lĩnh vực phẫu thuật nội soi và chống nhiễm khuẩn bệnh viện, ông nhận ra đây chính là nơi mình có thể biến lòng biết ơn thành hành động.
Trở về Việt Nam không phải là “đánh đổi cơ hội”, mà là chọn cách sống trọn vẹn hơn – được làm việc vì sức khỏe cộng đồng, vì những giá trị nhân văn mà Johnson & Johnson theo đuổi.
Không chỉ nổi tiếng với thương hiệu tiêu dùng Johnson’s Baby, Johnson & Johnson Việt Nam còn là một phần trong chiến lược toàn cầu hướng đến chăm sóc sức khỏe toàn diện cho mọi người. Dưới sự dẫn dắt của Philip Phước Đào, doanh nghiệp này không chỉ kinh doanh, mà còn lan tỏa giá trị sống – lấy con người làm trung tâm của mọi hành động.
Từ những dự án mang tính đột phá trong y học, dược phẩm và thiết bị y tế, Johnson & Johnson đã góp phần nâng cao chất lượng chăm sóc y tế tại Việt Nam, giúp hàng nghìn bệnh nhân tiếp cận với công nghệ điều trị tiên tiến.
Chiến lược “One J&J” do Philip Đào đề xuất không chỉ là một thay đổi cơ cấu, mà là cuộc cách mạng tư duy quản trị. Lần đầu tiên, ba ngành hàng – Tiêu dùng, Dược phẩm và Thiết bị y tế – được hợp nhất thành một thể thống nhất, chia sẻ cùng tầm nhìn và nguồn lực.
Sự kết hợp này giúp Johnson & Johnson tối ưu hóa năng lượng tổ chức, loại bỏ rào cản nội bộ, và đặc biệt là phản ứng nhanh hơn với nhu cầu chăm sóc sức khỏe của người Việt. Việt Nam trở thành quốc gia tiên phong toàn cầu triển khai mô hình này – một dấu mốc cho thấy sự tin tưởng và năng lực lãnh đạo của người Việt trong hệ thống quốc tế.
Johnson & Johnson không chỉ theo đuổi tăng trưởng, mà hướng đến giá trị nhân văn lâu dài. Mỗi sản phẩm, mỗi sáng kiến đều gắn liền với sứ mệnh nâng tầm sức khỏe cộng đồng.
Dưới góc nhìn của Philip Đào, doanh nghiệp chỉ thật sự lớn khi biết dành một phần thành công của mình cho xã hội. Đó là lý do Johnson & Johnson luôn tiên phong trong các chương trình giáo dục y khoa, đào tạo bác sĩ trẻ, và hỗ trợ các trung tâm y tế vùng sâu vùng xa.
Khác với hình ảnh CEO quyền lực thường thấy, Philip Phước Đào chọn cho mình cách lãnh đạo “bằng trái tim”. Ông tin rằng hiểu con người là nền tảng quan trọng nhất để thay đổi tổ chức.
Trong hành trình dẫn dắt Johnson & Johnson Việt Nam, ông đã học cách quản trị bằng niềm tin, cảm xúc và giá trị nhân văn – điều giúp ông gắn kết hàng trăm nhân viên trong giai đoạn thay đổi mô hình hợp nhất.
Khi chiến lược One J&J được triển khai, không ít người hoang mang trước sự thay đổi. Thay vì áp đặt, Philip Đào chọn chia sẻ tầm nhìn, khơi gợi sự đồng cảm và niềm tự hào. Ông tin rằng: “Con người chỉ sẵn sàng thay đổi khi họ tin rằng điều đó đúng và xứng đáng.”
Nhờ cách tiếp cận này, ông đã chuyển hóa sự lo lắng thành động lực, biến “sự thay đổi” thành cơ hội phát triển cá nhân cho từng nhân viên. Đó chính là minh chứng cho phong cách lãnh đạo mang bản sắc Việt – vừa nhân văn, vừa hiệu quả.
Với Philip Phước Đào, thước đo thành công của doanh nghiệp không chỉ nằm ở doanh thu, mà là tác động tích cực mà nó để lại trong cộng đồng.
Dưới thời ông, Johnson & Johnson không chỉ phát triển bền vững mà còn trở thành hình mẫu về trách nhiệm xã hội, nơi mỗi nhân viên hiểu rằng cống hiến cho cộng đồng chính là một phần trong sứ mệnh nghề nghiệp.
Triết lý “One J&J” không chỉ là một chiến lược kinh doanh, mà còn là biểu tượng của tinh thần Việt – dám tiên phong, dám khác biệt. Khi Philip Phước Đào cùng đội ngũ Johnson & Johnson Việt Nam chọn con đường hợp nhất ba ngành hàng – tiêu dùng, dược phẩm và thiết bị y tế – họ biết rằng đây là bước đi chưa từng có trong hệ thống toàn cầu của tập đoàn.
Ông gọi đó là “Chiến lược Thánh Gióng” – một hình tượng ẩn dụ đầy ý nghĩa: từ một quốc gia nhỏ, dám đứng dậy để tạo nên điều phi thường. Và đúng như Thánh Gióng, Việt Nam trở thành quốc gia đầu tiên được Tập đoàn Johnson & Johnson toàn cầu cho phép triển khai mô hình hợp nhất này – một cột mốc lịch sử trong hành trình toàn cầu hóa của thương hiệu.
Câu trả lời không chỉ nằm ở thị trường tiềm năng, mà ở con người Việt Nam – năng động, linh hoạt và giàu nghị lực.
Philip Phước Đào, với lợi thế là người Việt, đã nhìn thấy sự đồng điệu giữa văn hóa doanh nghiệp Johnson & Johnson và tinh thần đoàn kết dân tộc.
Dưới góc nhìn của ông, Việt Nam là nơi có đủ điều kiện để thử nghiệm mô hình mới:
Sự kiện này không chỉ là bước ngoặt trong hành trình của Johnson & Johnson tại Việt Nam, mà còn là minh chứng cho năng lực lãnh đạo Việt Nam trong môi trường quốc tế.
Triển khai một mô hình mới đồng nghĩa với đối diện vô vàn thử thách: quản trị nhân sự, tái cấu trúc vận hành, và đặc biệt là thay đổi tư duy của cả một tổ chức. Nhưng Philip Phước Đào tin rằng, “thay đổi không phải là điều đáng sợ, điều đáng sợ là không dám bước đi.”
Ông chọn cách “cuốn chiếu” – thay đổi từng phần nhỏ, từng phòng ban, để nhân viên có thời gian thích ứng. Ông luôn hiện diện bên cạnh đội ngũ, lắng nghe, chia sẻ, và khích lệ. Chính niềm tin ấy đã tạo nên một tập thể vững mạnh, đủ sức dẫn dắt sự thay đổi.
Và thành công hôm nay của Johnson & Johnson Việt Nam chính là thành quả của tinh thần dấn thân và tin tưởng vào giá trị con người – điều làm nên sự khác biệt của mọi tổ chức bền vững.
Nếu nhìn lại hành trình của Philip Phước Đào, có thể thấy ông không chỉ là một doanh nhân thành công, mà còn là một biểu tượng của nghị lực và đam mê không ngừng.
Từ một nhà nghiên cứu y khoa, ông trở thành người điều hành doanh nghiệp hàng đầu, nhưng điều ông trân trọng nhất vẫn là được cống hiến cho con người và xã hội.
Ông từng nói: “Cuộc sống không đủ may mắn để chia đều cho tất cả, nhưng nỗ lực để khai phá sức mạnh bản thân là khả năng của bất cứ ai.”
Câu nói ấy không chỉ là lời khuyên, mà là triết lý sống dành cho những ai đang tìm kiếm ý nghĩa thật sự của thành công.
Với Philip Phước Đào, may mắn chỉ chiếm 10% trong hành trình thành công, còn lại là nỗ lực và sự chuẩn bị không ngừng.
Từ cậu bé nhập cư nơi xứ người đến CEO của một tập đoàn đa quốc gia, mọi dấu mốc trong đời ông đều được đánh đổi bằng kiên trì, học hỏi và tinh thần không chấp nhận giới hạn.
Câu chuyện của ông là minh chứng rằng: “Không ai sinh ra để thành công, nhưng ai cũng có thể thành công nếu đi đến tận cùng của đam mê.”
Đam mê, theo ông, không phải là cảm xúc nhất thời, mà là ngọn lửa dẫn đường cho mọi quyết định.
Chính đam mê ấy khiến ông rời phòng thí nghiệm để bước vào con đường quản trị; khiến ông bỏ lại cuộc sống ổn định ở Mỹ để trở về Việt Nam; và khiến ông tin rằng doanh nghiệp không chỉ để tạo lợi nhuận, mà để tạo giá trị cho xã hội.
Trong mọi thành công của Johnson & Johnson Việt Nam hôm nay, người ta nhìn thấy hình bóng của một người lãnh đạo tin vào con người, tin vào giá trị tốt đẹp, và không ngừng nhắc nhở:
“Hãy cứ đi đến tận cùng của đam mê – vì chỉ khi đó, bạn mới tìm thấy chính mình.”
Ông là Tổng giám đốc Johnson & Johnson Việt Nam, người đã dẫn dắt tập đoàn triển khai chiến lược hợp nhất “One J&J” – mô hình tiên phong toàn cầu đầu tiên được thực hiện tại Việt Nam.
“One J&J” là chiến lược hợp nhất ba mảng kinh doanh của Johnson & Johnson – Tiêu dùng, Dược phẩm và Thiết bị y tế – thành một thể thống nhất, giúp tối ưu nguồn lực và phục vụ cộng đồng hiệu quả hơn.
Ông trở về vì lòng biết ơn và mong muốn đóng góp cho quê hương, sau khi chứng kiến những giá trị mà Johnson & Johnson mang lại cho ngành y Việt Nam.
Triết lý của Philip Phước Đào là: “Hãy cứ đi đến tận cùng của đam mê.” – nghĩa là theo đuổi điều mình tin tưởng đến cùng, vì chỉ khi ấy ta mới tìm thấy chính mình và tạo ra giá trị thật cho xã hội.
Đó là nỗ lực, lòng biết ơn và đam mê luôn song hành trên con đường thành công. Dù may mắn chỉ chiếm phần nhỏ, nhưng nỗ lực là thứ định nghĩa con người và tạo nên tầm vóc thật sự.
